以技术引领发展、用创新赢得竞争

尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们：

    今天，能参加此次全市技术创新大会并做典型发言，我十分的荣幸。我公司成立于2000年，是国内专业从事特种线材、特种电缆研究，以潜油泵电缆、承荷探测电缆和大长度空心导线为主导产品的高新技术企业，现有总资产近10亿元，2008年实现主营业务收入5.6亿元。9年以来，公司通过加大自主创新投入，加强引进、消化、再创新力度，建设和完善技术创新平台等措施，逐渐走出了一条以思维创新为先导、以体制创新为根本、以环境创新为保证、以政府推动为激励的创新之路，不断形成自身技术优势和专有技术，使公司的市场竞争能力得到不断的提高。下面我就把这些年我公司在技术创新方面的一些体会向大家做个汇报。

    一、以技术创新为根本，持续提高主导产业的竞争优势

    在特种线缆行业，我公司一直以领先的技术保持着竞争优势，其成功的关键在于始终坚持技术创新，以高起点、高技术、高水平作为技术开发工作的出发点，以打造行业内尖端产品为工作目标，先后成功开发出数十种技术水平达到国内领先的产品，并在大长度空心铜扁线、大长度超细承荷探测电缆、不等壁厚银空心导线等方面成功填补了国内空白，打破了国外产品的技术垄断。同时，公司还成功承担了国家火炬计划、国家重点新产品计划等国家级课题的研究与开发，通过不断的创新，使公司产品的技术水平不断提升、市场竞争能力不断加强、知名度大幅度提高，公司现已成为中石油、中海油、中石化的主供应商，并为三峡电站发电机组国产化做出了突出贡献。

    二、以技术创新为动力，推动企业实现跨越式发展

    我公司进入行业的时间较晚，但在短短几年之内接近、赶上、超越了同行业先进水平，特别是自2003年成立独立的企业技术中心以来，公司的发展势头更加迅猛，公司的主营业务收入和利税每年以50%以上的速度增长，2006年，公司主营业务收入和利税分别为25522万元和4132万元，到2008年，这一数据分别达到56228万元和10505万元，增幅超过100%。众所周知，始于去年下半年的经济危机严重影响了各行业的发展，我公司非但没有受到影响，销售业绩反而较2008年有大幅增长，截至2009年9月份，公司已实现销售收入4.9亿元，较去年同期增长45%。追溯这几年企业能够迅速发展、能够不断提高产品的盈利能力、能够在经济形式非常困难的情况下保持高速增长，其助推力只有一个，那就是技术创新，技术创新为企业提供了高附加值的新产品、为企业提供了引领市场发展的新技术、为企业提供了降低成本、提高产品质量的新工艺、提供了吸引客户的新内涵，一句话，技术创新源源不断的为企业提供高速发展的动力，而良好的企业经营业绩又为技术创新提供了强有力的资金支持，这种良性循环正是企业大力推动技术创新的出发点和根本目标。

    三、以技术创新为依托，形成新的产业增长点

    为增强发展后劲，我公司提出了依托技术创新、运用高新技术、发展新兴产业、组建科技型企业集团，增强公司的抗风险能力。公司先后发展环保产业、LED产业、精工铜业等产业，充分运用已有的技术创新体系和平台，迅速通过高起点的技术创新赢得市场竞争，以最快的速度将产业规模化。目前，公司在LED产业在半导体照明方面已有多项技术达到国内领先水平，并先后在沈阳、北京、成都、新疆成了了分公司；环保产业已发展成为省内最大的高难度污水和高浓度污水处理企业。而公司新产业之所以能够迅速发展并壮大，主要原因之一就是公司拥有完善的技术创新思路和平台，能够在最短时间内通过技术创新形成技术优势进而形成竞争优势，赢得市场和客户。

    四、以技术创新为支撑，引领企业实现二次发展

    目前，我公司已发展成为集特钢、环保、光电子、机械、电缆、精工铜6大产业为一体的集团公司，形成了以1个省级企业技术中心、1个省级工程技术中心为根本的技术创新平台，建立了以企业为主体、以市场为导向产学研相结合的技术创新体系，强大的技术支撑和技术优势，引领企业做大做强。公司在现有产业基础上，积极发展风电电缆、核电电缆、核电电机等高新产业，规划通过技术创新，研究开发出填补国内空白的新产品、新技术、新工艺，打破国外产品的市场垄断，而企业之所以勇于涉足陌生的行业，其根本就在于有一套行之有效的技术创新模式和思路，敢于在这个模式和思路的引领下寻找机遇、应对挑战、打破风险、实现发展。集团规划在2015年实现销售收入50亿元，利税突破10亿元，目标的实现依靠的就是技术创新的支撑。

    技术创新是一项系统的工程，要使其发挥效益、得到理想的回报，需要做大量的基础性工作，我公司在长期的技术创新工作中有以下几点感悟。

    一、重视技术创新，完善技术管理组织架构

    我公司始终把技术创新工作放在公司基础管理工作的首位，领导高度重视，总经理亲抓大局工作，建立完善的技术开发组织架构，成立独立的技术中心，逐渐形成以技术委员会为导向、以专家委员会为监督的技术创新领导体系，充分发挥技术专家的领导导向作用。同时，技术中心下设检测中心、理化实验室、绝缘实验室、中试车间辅助配套部门，为技术开发提供了良好的技术创新环境。

    二、注重技术管理，建立合理的技术创新管理体系

    公司技术中心以管理体制创新为根本，建立一套以技术开发投入管理为基础、以项目管理为骨架、以技术创新奖励制度为支撑，涵盖了包括激励、约束、支撑和运行机制在内的完善的技术创新管理体系，确保技术创新工作从调研、选题、立项、研究开发、试验、验证整改、结题、成果转化到知识产权保护能够高效有序的开展。

    三、加强人才培养，形成合理的技术创新人才梯队

    人才资源是企业的根本资源，而技术人才更是其中的核心，加强人才培养是保持技术创新团队能力不断提升和优化的基础。我公司逐步建立了一套人才选拔、使用、考核管理制度，实施“能者上、平者下、庸者让”用人机制，对技术人员加大激励力度，从用合理有效的考核方式，通过对技术人才的培养使其提升，使企业的技术人才能力不断提高，技术创新梯队不断完善，进而推动企业技术创新能力的不断提高。

    四、重视信息化建设，打造先进的信息化平台

    信息技术的应用是企业技术创新保持高速、高效、准确的手段之一。我公司先后投入400余万元，打造公司的信息化平台，逐步实现了智能化设计、仿真分析试验和工艺自动化，同时还获得了市知识产权局的支持，建立了专利信息分析系统，直接与国家知识产权局数据库对接，确保行业内最先进技术信息的获取以及技术开发目标的先进性和适宜性。

    五、重视产学研工作，建立产学研实践基地

    企业是技术创新的主体，市场是技术创新的导向，而产学研则是企业技术创新工作的有效补充，是最先进的实验室技术产业化的最好途径，也是企业节省开发时间，迅速获取技术领先产品的有效途径。我公司与中科院、山东大学、同济大学、中国石油大学、成都电子科技大学、中国电子十一所等国内相关高等院校和科研院所建立了长期的合作关系，在线缆加工、污水处理、光电子产业等方面取得了一系列丰硕的成果，并被认定为“山东省高等学校创新实践基地”。

    六、充分把握政府的导向作用，优化技术开发方向

    企业是技术创新的主体，但政府对产业发展的导向作用和推动作用至关重要。随着我市对创新型城市建设、科技创新支持、节能减排引导等方面工作的重视和支持，我公司也先后取得了一些成绩。LED照明、污水处理等产业正是在政府的引导下才得以迅速发展和壮大的。

    技术创新支撑发展，技术创新引领未来，技术创新是企业做大做强，不断提高市场竞争能力的根本，我公司在这方面受益匪浅。当然，我公司在技术创新工作上取得的成绩与大型企业集团比较还有相当大的差距，这也是我们继续努力的方向和目标，我公司也会以此次全市技术创新大会为契机，进一步加大科技研发投入和技术创新力度，不断完善技术创新体系，进一步促进产学研工作的开展，不断提高研发实力和水平，积极打造行业前沿技术研发和转化基地，充分发挥行业带头作用，带动我国能源产业装备配套行业整体高效、快速发展。