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以科技为先导 以创新为动力 推进企业健康持续发展

来源: TurboSpider        时间: 2010-01-29     [ ] [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]

各位领导、同志们:

    非常高兴有这次机会向大会汇报一下我们山东爱普电气设备有限公司的工作情况,在此恳请各位代表给予指导和帮助。

    山东爱普电气设备有限公司是一家股份制高新技术企业,主要从事高低压电气设备的研发、制造和销售,公司成立于2004年初。多年来,在市政府、高新区政府的正确领导和关心支持下,目前,已发展成为拥有4个分厂、8个管理部室、占地面积186亩、年产值近10亿元的现代化企业。在企业发展进程中,我们坚持以科技为先导、以创新为动力,始终把技术创新列入企业工作的重要日程,为企业的持续发展提供了强劲的生机和动力。

    一、高点定位,加强企业技术研发力量

    进入新的世纪,社会经济迅猛发展,用电需求快速攀升,为电气设备市场提供了广阔的空间。电气设备制造是相对传统的机械加工装配行业,在这种形势下,电气设备制造企业呈现出点多面广、良莠不齐的局面,市场竞争异常激烈。公司成立之初,我们就把这种形势摆在全体员工面前,让大家明确地认识到,在激烈的商战中要想占领一席之地,获得企业持续发展,就必须高点定位,品质领先,以新求胜。刚开始,有些技术人员还主张学习考察省内的电气设备制造业,当时我作为企业总经理也是技术带头人,明确提出要着眼国际,高开高走,随即我们与ABB、西门子这些大牌合作,这就打开了“走出去”和“请进来”的双向通道,在产品合作、市场合作的同时,引进了他们的先进技术和管理经验,也让我们的技术人员开阔了眼界,提高了素质。

    公司建立后的第二年,我们就成立了公司的技术研发中心,明确了技术研发中心是隶属爱普公司的独立机构,具有项目管理、技术研发、产品试制、成果推广等职能。研发中心设有技术部、新产品事业部、质量部、项目管理办公室四个管理部门,拥有独立的办公环境,配备局域网,实行全员信息化管理,所有开发人员配备先进的计算机和开发测试工具。公司财务对其进行独立核算,单独列帐,将技术研发中心提出的资金预算纳入公司年度预算,从而保障了技术研发的资金来源。中心主任由总经理兼任,全权负责技术研发中心的经营管理工作。

    企业技术中心成立以来,不断将研发成果进行产业转化,并通过与施耐德、穆勒、ABB、西门子等国际知名公司进行多领域的技术合作,加强了技术实力,实现了产品快速升级。与德国穆勒公司合作成立了穆勒事业部,不断研发、完善合作产品的序列,目前已成为穆勒低压开关(Xenergy)柜全国最大的合作生产商;与厦门ABB公司合作生产Unigear550铠装式金属封闭开关设备,与施耐德公司合作生产Blokset柜,为客户提供高质量、高性能的电气设备。目前,公司主导产品共有8大系列,覆盖从0.4KV到220KV等级的电气设备160余种。公司自主研发和生产的高低压成套开关设备、箱式变电站、隔离开关、微机保护、直流电源屏、电缆分支箱等产品在电力系统发电厂、变电站、城农网改造中得到广泛应用,在机场、铁路、房地产、石化、钢铁厂等行业具有良好的市场。

    二、广泛参与,形成浓厚的技术创新氛围

    工作实践中我们认识到:推进企业的技术创新,不仅要靠技术研发人员,而且要广泛发动,共同参与,集思广益,努力发掘一线的员工的经验和智慧,这样才能使我们的创新成果更具可行性、操作性、实用性。

    建立有效的创新激励机制,是推进企业科技进步的必要措施。公司提出“谨慎求证,遵循科学的规律;鼓励创新,奖励有效的成果;允许失败,原谅诚实的错误”的创新理念,并建立了一系列提案征集、评选、奖励、推广制度,为广大员工参与创新提供了广阔的舞台。自2007年始,公司实行了“产品改进提案”制,每月在一线员工内征集提案,由技术中心实施项目管理和推进;每年年初进行创新成果发布和评选,对获奖成果给予一千元到一万元的奖励金额,并在职代会上表彰。

    创新,在爱普公司逐步形成了全员参与、持续改进的良好氛围,借助这一平台,员工自身价值得到了体现,公司产品质量、性能、技术含量得到了提升。仅今年,就有49人参与的15项创新成果获奖并得到推广应用,有效起到了提高品质、改善工艺、节支增效的作用。其中,“GCK抽屉内主电路连接优化方案”还被山东电力评为“三节约”活动创新成果奖;“超能柜结构改进设计及方案完善”创新性课题获济南市质量管理成果一等奖。在全员性实施产品技术和工艺创新的前提下,公司技术人员共同设计,研发了24kV铠装移开式交流金属封闭开关,改进了GCK1/2抽屉方案以及CCSW欧变结构改进等近20种产品。

    三、培育人才,增强企业创新发展的后劲

    一个企业技术中心的实力,不仅取决于它的资金投入、硬件配置和人员数量,而更重要的是取决于人员自身的技能和素质。技术中心自成立以来,我们公司坚持把培育人才作为技术中心建设的重要内容,不断增强企业创新发展的后劲。

    我们首先把住入口关,凡是进入到研发队伍中的员工,必须具有足够的学历、知识,并从事过生产营销具体工作实践。凡是技术研发人员,必须持续学习,不断探索新的技术领域,将自己的认识与体会通过技术中心每月两期的《学习报》呈现出来,实现全员知识共享。公司还通过组织学习考察、参加MBA培训等方式,为他们创造更多的增长才智的机会,培养懂技术、会管理、有作为的高级人才队伍。再者,公司与山东大学、西安交大等名校联合,共同实施技术、工艺研究,实现先进理论与技术研发的有机结合,使企业始终与行业前沿技术水平并驾齐驱。到目前,公司拥有技术研发、试验人员110名,其中具有大学本科及以上学历或具有中级职称以上的人员有78人。近两年,公司有6项创新成果获国家知识产权实用新型专利权,10余项创新成果正在申报过程中。

    四、着眼未来,探索技术研发的新领域

    作为电气开关成套设备制造业,山东爱普电气的发展已经取得了较为瞩目的业绩。着眼未来,我们还需要以技术创新为动力,推进企业不断发展壮大。

    下一步,我们公司技术中心将继续坚持高点定位、广泛参与、培育人才的建设方向,以技术中心建设带动企业创新能力的增强,促进企业的健康持续发展。同时,进一步延伸研发领域,在磁控电抗器、非晶合金变压器生产技术上力争取得新突破,使这两个新上生产项目成为山东爱普电气公司的新的经济增长点。

    各位领导、同志们,山东爱普电气公司以科技为先导,以创新为动力,有效推动了企业的健康持续发展。我们深知,公司被评为市级企业技术中心,是济南市、高新区政府对我们的关心、信任与支持,今后,我们将不辜负各级领导对我们的殷切期望,再接再厉,开拓进取,以企业技术中心建设为主线,继续推进爱普电气的创新发展,以卓越的技术、精良的产品、优质的服务奉献给广大电力客户,为地方经济建设做出更大的贡献!
 


 

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爱长清
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